De programador a administrador (I)

Jueves, 28 de Abril de 2005

La alucinante aventura de un programador que se pasó a sistemas.
?Que es lo que sucede cuando un programador, con 7 años de experiencia en el desarrollo, se pasa a sistemas como administrador de servidores de aplicaciones?

Antes de empezar, deciros que llevo trabajando en el mundo del desarrollo 7 años, los 3 últimos con Java. He pasado por varias empresas, algunas grandes, otras pequeñas, pero siempre me he dedicado al desarrollo. Como casi todos los programadores, mi carrera ha sido más o menos parecida. Olvidaros del modelo de categorización ?programador - analista programador ? analista - jefe de proyecto - gerente de cuenta?. Ese modelo está obsoleto y no es real, al menos en la pequeña y mediana empresa española. El nuevo modelo, que a continuación voy a describir, tiene como peculiaridad de que cualquier categoría incluye a todas las anteriores, de manera que a mayor categoría, mayor nivel de trabajo o ?enmarronamiento?.
Sin más preámbulos, las verdaderas categorías que dividen a los programadores en las empresas españolas son las siguientes.

1. Picapica raso
Conoce mucho el lenguaje pero no conoce la metodología ni el proyecto. Suele ser joven e inexperto, por lo que tiene a otro picapica (ver picapica power/leader) que le enseña como funcionar y se pasa el día preguntándole cosas. Llega pronto y se va a su hora. No sufre, pero tampoco piensa, por lo que es feliz, pero gana poco. Un picapica raso puede serlo toda su vida o, si se esfuerza, se documenta y aprende rápido, puede llegar a convertirse en…

2.Picapica pauer (power).
Conoce mucho el lenguaje, conoce la metodología y conoce el proyecto. Como programa rápido, participa en varios proyectos, a veces a la vez. Descubre errores de arquitectura en el código, propone ideas y participa abiertamente en el desarrollo. Va como apoyo técnico a algunas reuniones y le arregla los problemas a su jefe. Este programador es feliz, pues hace lo que le gusta y lo hace bien, por lo que es respetado.
Pero si tiene mucha iniciativa probablemente se vea limitado dentro de su equipo, ya que querrá empezar a hacer las cosas a su manera, mejorando la arquitectura actual o utilizando nuevo software (librerías open source por ejemplo) y se verá frustrado por el verdadero espíritu de ?mínimo coste? de la empresa de servicios. Sus ideas son vetadas y no se le permite volver atrás para mejorar lo creado hasta ahora, ya que requieren tiempo de implementación y bajo ningún concepto se querrá asumir este coste adicional. Si la aplicación funciona, la empresa lo quiere tal y como está, no hay tiempo para mirar atrás.
Por esta razón, tendrá que trabajar todavía más duro para conseguir hacer todas estas mejoras con éxito sin implicar retrasos en el proyecto, tarea bastante arriesgada, por lo que se empieza a quedar tarde. La felicidad de ésta persona es directamente proporcional a su amor por la tecnología. De la calidad de su trabajo para no morir en el intento y la ?permisividad? de la empresa para tolerar este tipo de iniciativas dependerá que llegue a convertirse en…

Continuará…

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