Metodolodía: Xtreme Time-Wasting
Jueves, 27 de Abril de 2006Increíble análisis que hace álvaro J. Iradier sobre esta novedosa metodología de desarrollo que utilizan las pymes (y no tan pymes) a la hora de afrontar nuevos proyectos.
Es muy importante que todos los recursos estén debidamente separados en capas bien diferenciadas, mínimo un número de 4, cuyos nexos de unión están vagamente definidos, permitiendo que la desinformación fluya casi desde cualquier punto hacia cualquier punto. De este modo el conocimiento se reparte de manera homogénea pero caótica, mientras que el dinero y el trabajo están perfectamente repartidos de manera heterogénea, determinista e inversamente proporcional. En las capas superiores debe concentrarse la mayor cantidad de dinero y la menor de trabajo, y en las capas inferiores donde se lleva a cabo el desarrollo el dinero se reparte en forma de limosnas.
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